Consultoría

Acompañamos a personas y organizaciones que necesitan revisar, replantear o estructurar su forma de trabajar, tomar decisiones distintas y avanzar con mayor sentido, mediante consultoría especializada y metodológica.

¿Qué aporta la consultoría CAN?

La consultoría CAN se orienta a comprender a fondo el contexto específico de cada caso, ordenar la información disponible y acompañar la toma de decisiones con criterio profesional. El objetivo no es imponer soluciones, sino ayudar a identificar alternativas claras y construir caminos viables que la organización pueda sostener en el tiempo.

Análisis profundo del contexto

Revisión crítica de la situación actual, sin supuestos ni fórmulas genéricas.

Estructuración de alternativas

Identificación y diseño de posibles caminos, enfoques o soluciones.

Acompañamiento en la toma de decisiones

Conversaciones guiadas para evaluar opciones con mayor claridad.

Enfoque metodológico

Uso de marcos, modelos y buenas prácticas reconocidas.

Transferencia de criterio

La organización gana comprensión y capacidad para continuar de forma autónoma.

Clarificación de prioridades

Apoyo para enfocar esfuerzos en lo verdaderamente relevante y evitar dispersión.

¿Cómo lo hacemos?

La consultoría CAN sigue un proceso claro y progresivo, diseñado para comprender el contexto, analizar la situación y acompañar decisiones con criterio y orden.

2. Diagnóstico y análisis
Revisión de información, procesos, proyectos o prácticas actuales.
3. Diseño del acompañamiento
Definición de sesiones, enfoques y herramientas a utilizar.
4. Sesiones de consultoría
Espacios de trabajo guiados, análisis conjunto y retroalimentación.

Líneas de Consultoría

Gestión de proyectos y toma de decisiones

Estructuración y mejora de procesos

Implementación y revisión de metodologías

Organización del trabajo y flujos de valor

Estandarización y madurez organizacional

Análisis previo a procesos de cambio o formación

Entregables del Proceso

Dependiendo del alcance acordado, el proceso de consultoría puede incluir:

Diagnóstico y análisis del contexto

Evaluación estructurada de la situación actual, con documentos de análisis y revisión de información clave.

Estructuración de modelos y enfoques

Definición de esquemas, marcos de trabajo y alternativas para orientar la toma de decisiones.

Conclusiones y retroalimentación

Entrega de recomendaciones, síntesis de hallazgos y sesión de cierre con retroalimentación.

Alcance Clave

La consultoría de CAN se enfoca en aportar análisis profesional, criterio experto y acompañamiento metodológico, ayudando a las organizaciones a comprender su situación, evaluar alternativas y tomar decisiones mejor fundamentadas a lo largo del proceso.

Preguntas Frecuentes

¿En qué consiste la consultoría de CAN?

La consultoría CAN es un proceso de acompañamiento profesional orientado al análisis, la estructuración y la toma de decisiones. Trabajamos sobre el contexto real de cada persona u organización, aportando criterio experto y enfoque metodológico.

No. La consultoría no es un proceso formativo ni de capacitación. Se enfoca en analizar situaciones específicas y acompañar decisiones. En caso de requerirse formación, esta se plantea como un servicio independiente.

La consultoría puede abordar retos relacionados con proyectos, procesos, metodologías, organización del trabajo, toma de decisiones, estructuración de enfoques o revisión de prácticas actuales, siempre según el alcance definido.

El alcance se define en una conversación inicial, donde se comprende el contexto, la necesidad y las expectativas. A partir de allí se estructura el proceso de consultoría más adecuado.

La duración depende del alcance, la profundidad del análisis y el tipo de acompañamiento requerido. Estos aspectos se acuerdan previamente antes de iniciar el proceso.

La consultoría se enfoca en el análisis, la estructuración y el acompañamiento. La implementación de acciones corresponde a la organización, salvo que se acuerde un acompañamiento específico.

Al cierre del proceso se entregan conclusiones, recomendaciones y, cuando aplica, documentos, esquemas o marcos de trabajo que respaldan el acompañamiento realizado.

Participan las personas o equipos definidos por la organización, principalmente en sesiones de análisis, revisión de información y toma de decisiones.

Sí. Todos los procesos de consultoría se desarrollan bajo criterios de confidencialidad y respeto por la información y el contexto de cada cliente.

Sí. En algunos casos, la consultoría puede complementarse posteriormente con formación o auditoría, según las necesidades identificadas durante el proceso.

Confidencialidad y Ética

Todos los procesos de consultoría se desarrollan bajo criterios de confidencialidad, respeto por la información y cuidado del contexto de cada persona u organización.

Agenda Reunión de Consultoría